CEREBRO IZQUIERDO Y LO QUE HAY QUE TENER

CEREBRO IZQUIERDO Y LO QUE HAY QUE TENER. COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS

Editorial:
URANO EDICIONES
Año de edición:
Materia
Calidad en empresas y servicios
ISBN:
978-84-92921-09-6
Páginas:
384
Encuadernación:
Rústica
Colección:
GESTION DEL CONOCIMIENTO

• Un libro imprescindible para la toma de decisiones • Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente La toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a forzar los límites y adoptar decisiones arriesgadas – Lo que hay que tener. Para ser un buen líder siempre se necesita tener una visión clara de la situación y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace nuestra competencia así como estar al tanto de cuáles son los errores habituales. Pero para triunfar se requiere de algo más: en las empresas se necesita poder inspirar a los demás y establecer planes eficientes. En política se necesita movilizar el apoyo popular. Los militares necesitan liderar a sus tropas, los emprendedores necesitan gestionar el riesgo de la incertidumbre. Siempre entretenido, a menudo sorprendente e inmensamente práctico, este libro brinda una serie de ejemplos analizados en profundidad acerca de cómo hay que adoptar decisiones, especialmente cuando son complejas.