- Editorial:
- PIRAMIDE, S.A.
- Año de edición:
- 2016
- Materia
- Psicologia:temas generales
- ISBN:
- 978-84-368-3611-0
- Páginas:
- 160
- Encuadernación:
- Rústica
- Colección:
- PSICOLOGIA*
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PERSONA EN EL CENTRO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL LA
DCM UN NUEVO ENFOQUE DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
AGUELO ARGUIS ANTONIO / COMA ROSELLÓ TERESA
Disponibilidad:
Introducción. Aproximación a la nueva sociedad de la información y el conocimiento. La «organización del futuro» y el movimiento de «calidad total». Revisión del enfoque de competencias. Hacia un nuevo modelo de gestión del desempeño. Proceso de desarrollo e implementación del modelo DCM® en el marco de una organización: fases. Presente y futuro del modelo DCM®.
La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no sería posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un reto.
De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que dentro de cada organización facilite la mejora continua de sus profesionales.
Pero la implantación de la gestión del desempeño genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®.
En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de desempeño que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.
