GESTION DE ENFERMERIA

La Dirección asistencial, en todas las organizaciones sanitarias, la conforman la Dirección de Enfermería y la Dirección Médica. Ambas direcciones son las encargadas de organizar las estructuras, los recursos humanos y los procesos asistenciales necesarios para que se logre el éxito en la prestación sanitaria. El trabajo en equipo entre los profesionales de ambas direcciones y un enfoque multidisciplinar garantizan el logro de los objetivos establecidos en la atención hospitalaria. En la redacción del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque práctico de la organización de los distintos servicios hospitalarios, abordando la gestión de los servicios médicos, quirúrgicos y centrales, así como áreas de conocimiento de gestión asistencial general. INDICE RESUMIDO: Gestión clínica y gestión por procesos. La integración de la dirección médica y de enfermería, como dirección asistencial, siguiendo el modelo EFQM. La historia clínica informatizada. La bioética en la práctica asistencial. La investigación biomédica y de enfermería. La formación continuada en ciencias de la salud. La gestión de recursos materiales, equipamientos e inversiones. Los servicios de prevención de riesgos laborales y comité de seguridad y salud en el trabajo. Gestión de pacientes en atención especializada. Organización y gestión del área de urgencias hospitalarias. La gestión en las unidades de cuidados críticos. La gestión en un servicio de ginecología. La gestión en los servicios de pediatría.

La Dirección asistencial, en todas las organizaciones sanitarias, la conforman la Dirección de Enfermería y la Dirección Médica. Ambas direcciones son las encargadas de organizar las estructuras, los recursos humanos y los procesos asistenciales necesarios para que se logre el éxito en la prestación sanitaria. El trabajo en equipo entre los profesionales de ambas direcciones y un enfoque multidisciplinar garantizan el logro de los objetivos establecidos en la atención hospitalaria. En la redacción del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque práctico de la organización de los distintos servicios hospitalarios, abordando la gestión de los servicios médicos, quirúrgicos y centrales, así como áreas de conocimiento de gestión asistencial general. INDICE RESUMIDO: Gestión clínica y gestión por procesos. La integración de la dirección médica y de enfermería, como dirección asistencial, siguiendo el modelo EFQM. La historia clínica informatizada. La bioética en la práctica asistencial. La investigación biomédica y de enfermería. La formación continuada en ciencias de la salud. La gestión de recursos materiales, equipamientos e inversiones. Los servicios de prevención de riesgos laborales y comité de seguridad y salud en el trabajo. Gestión de pacientes en atención especializada. Organización y gestión del área de urgencias hospitalarias. La gestión en las unidades de cuidados críticos. La gestión en un servicio de ginecología. La gestión en los servicios de pediatría.