TIEMPOS DE PRUEBAS LOS USOS Y ABUSOS DE LA EVALUACION

TIEMPOS DE PRUEBAS LOS USOS Y ABUSOS DE LA EVALUACION

LOS USOS Y ABUSOS DE LA EVALUACION

STOBART GORDON

22,12 €
IVA incluido
Editorial:
MORATA EDICIONES, S.A.
Año de edición:
2010
Materia
Investigacion en educacion
ISBN:
978-84-7112-629-0
Páginas:
240
Encuadernación:
Rústica
Colección:
MINISTERIO DE EDUCACION Y CIENCIA

Disponibilidad:

  • LIBRERÍAS PICASSO - ALMERÍADisponible en 1 semana
  • LIBRERÍAS PICASSO - GRANADADisponible en 1 semana
22,12 €
IVA incluido
Añadir a favoritos

INTRODUCCIÓN 11
La creación de aprendices: Los casos de Hanna y Ruth, 11.-El desarrollo del argumento, 14.-El poder de la evaluación, 16.-Palabras y significados, 18.-Contexto y sesgo, 20.

CAPÍTULO PRIMERO: Evaluando la evaluación 23
Finalidades, 24.-Los orígenes, 27.-Conclusión, 39.

CAPÍTULO II: Los tests de inteligencia: Como crear un monstruo 41
Los tests de capacidades: El nuevo ?Clismo?, 42.-La creación de la inteligencia, 43.-La visión de BINET, 44.-El proceso de cableado: Biologizar, genetizar, 46.-Creencias hereditarias y administración de tests en masa en Estados Unidos, 47.- La aportación hereditaria británica: Estadística y eugenesia, 48.-La ubicación de la inteligencia, 51.-¿Cuáles son las pruebas?, 52.-El efecto FLYNN, 52.-¿Qué ha causado los cambios?, 58.-Genes dudosos, 61.-Diferencias raciales de CI, 64.-Vuelta a BINET: La reformulación de la inteligencia, 66.

CAPÍTULO III: El movimiento de oposición: Inteligencias múltiples e inteligencia emocional?????.............................................. 70
La multiplicación de las inteligencias: La tradición del análisis factorial, 71.-Desenterrando las facultades de la mente: Las inteligencias múltiples de Howard GARDNER, 73.-La definición de ?inteligencia?, 75.-La inteligencia emocional (IE), 81.-La infravaloración de lo situacional, 85.-Configurando a las personas, 86.

CAPÍTULO IV: El atractivo de los estilos de aprendizaje 88
¿Qué son los estilos de aprendizaje?, 89.-Estilos de aprendizaje visual, auditivo, táctil y cinestésico, 89.-El Learning Style Inventory (LSI), 90.-Finalidad, 91.-Los cuadrantes de la experiencia y el aprendizaje experiencial, 96.-Finalidad y adecuación a la finalidad, 98.-Enfoques del aprendizaje profundo, superficial y estratégico, 100.-Finalidad, 101.-Conclusión, 104.

CAPÍTULO V: La titulitis: ¿Aún contagiosa después de tanto tiempo? 105
¿Qué es la titulitis?, 107.-¿Quién tiene la enfermedad?, 108.-¿Hasta qué punto se cumplieron las previsiones?, 109.-La evaluación y el empobrecimiento del aprendizaje, 111.-Reflexiones de DORE en 1997 sobre sus ?modestas propuestas?, 114.-Unas modestas propuestas diferentes, 118.-En defensa de las pruebas de rendimiento, 118.-Adecuación a la finalidad, 120.-Los principios del examen, 121.-Crear mejores exámenes, 123.-Fomentar el conocimiento basado en principios mediante preguntas menos previsibles, 125.-Conclusiones, 133.

CAPÍTULO VI: La larga sombra de la rendición de cuentas 135
Objetivos de puntualidad, 136.-La rendición de cuentas en la escuela, 137.-Test para la rendición de cuentas: No Child Left Behind (EE.UU.) y la evaluación del currículum nacional en Inglaterra, 139.-Consecuencias pretendidas y no buscadas, 142.-Motivar, 142.-Priorizar, 144.-Maximizar: Alinear y entrenar (¿y hacer trampas?), 147.-Resultados inflacionarios, 152.-Inflación de puntuaciones 153.-Rendición de cuentas inteligente, 157.-Medidas más sofisticadas, 160.-Despejando la larga sombra, 167.
CAPÍTULO VII: Razones para alegrarse: La evaluación para el aprendizaje 168
Perspectiva general, 169.-¿Qué es la ?evaluación para el aprendizaje??, 170.-¿Qué implica la ?evaluación para el aprendizaje??, 173.-La EpA y el aprendizaje efectivo, 178.-¿Aprender o aprender a aprender?, 179.-¿Claridad o conformismo?, 181.-Lo formativo en un clima sumativo, 185.-Retroinformación eficaz, 186.-Conclusión, 197.

CAPÍTULO VIII: Recuperar la evaluación: Responsabilizarnos de quienes somos 199
El programa de recuperación, 200.-Paso 1: Limitar las ambiciones de la evaluación; centrarse en el rendimiento, 201.-Paso 2: Interpretar los resultados con más cautela, 203.-Paso 3: Reconocer el contexto, 205.-Paso 4: Reconocer la importancia de la interacción, 208.-Paso 5: Crear una evolución sostenible, 211.-Conclusión: La recuperación del territorio, 215.

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 217

ÍNDICE DE AUTORES 231

ÍN

¿Qué nos aportan realmente los tests de inteligencia y de capacidades?


¿Las pruebas objetivas utilizadas en las evaluaciones minan los aprendizajes?


El autor sostiene que la evaluación determina el modo de vernos a nosotros mismos


y nuestra forma de aprender. En un momento en el que se clasifica a las personas


con arreglo a sus capacidades, estilos de aprendizaje o por su rendimiento,


examina con minuciosidad los fundamentos de esas clasificaciones. Muestra también


que, en nuestra cultura, donde los tests y pruebas objetivas gozan de una


importante aceptación, la evaluación puede socavar a menudo los aprendizajes relevantes,


fomentando una instrucción superficial "para el examen" y considerando


los resultados de las pruebas como fines en sí mismos.


El autor investiga cómo podemos preparar evaluaciones que generen aprendizajes


más significativos y profundos y que puedan desempeñar un papel constructivo


en la creación de nuestras identidades como personas y como


aprendices.


Tiempos de pruebas revisa los propósitos y consecuencias de las distintas modalidades


de evaluar y examina críticamente los usos más destacados de muchas


de ellas, tales como:


? Tests de CI y de capacidades.


? Inteligencias múltiples, inteligencia emocional.


? Estilos de aprendizaje.


? Pruebas de rendición de cuentas y para obtención de certificados y títulos.


? Evaluación formativa.


Gordon STOBART no se contenta con sacar a la luz las dimensiones perversas de


ciertas modalidades de evaluación y de medición muy de actualidad, sino que también


expone alternativas rigurosas y prácticas sobre cómo debe plantearse una


evaluación que sirva para enriquecer los procesos de enseñanza y aprendizaje.


Este libro, accesible y provocativo, es de gran interés para profesionales de la


educación, investigadores, profesorado y estudiantes universitarios de educación,


psicología y sociología.


* * *


Gordon STOBART, catedrático de Educación en el Instituto de Educación de la


Universidad de Londres, es director de la revista internacional Assessment in


Education y miembro del Assessment Reform Group.


********





CONTENIDO:





INTRODUCCIÓN 11


La creación de aprendices: Los casos de Hanna y Ruth, 11.-El desarrollo del argumento, 14.-El poder de la evaluación, 16.-Palabras y significados, 18.-Contexto y sesgo, 20.





CAPÍTULO PRIMERO: Evaluando la evaluación 23


Finalidades, 24.-Los orígenes, 27.-Conclusión, 39.





CAPÍTULO II: Los tests de inteligencia: Como crear un monstruo 41


Los tests de capacidades: El nuevo "Clismo", 42.-La creación de la inteligencia, 43.-La visión de BINET, 44.-El proceso de cableado: Biologizar, genetizar, 46.-Creencias hereditarias y administración de tests en masa en Estados Unidos, 47.- La aportación hereditaria británica: Estadística y eugenesia, 48.-La ubicación de la inteligencia, 51.-¿Cuáles son las pruebas?, 52.-El efecto FLYNN, 52.-¿Qué ha causado los cambios?, 58.-Genes dudosos, 61.-Diferencias raciales de CI, 64.-Vuelta a BINET: La reformulación de la inteligencia, 66.





CAPÍTULO III: El movimiento de oposición: Inteligencias múltiples e inteligencia emocional............................................................. 70


La multiplicación de las inteligencias: La tradición del análisis factorial, 71.-Desenterrando las facultades de la mente: Las inteligencias múltiples de Howard GARDNER, 73.-La definición de "inteligencia", 75.-La inteligencia emocional (IE), 81.-La infravaloración de lo situacional, 85.-Configurando a las personas, 86.





CAPÍTULO IV: El atractivo de los estilos de aprendizaje 88


¿Qué son los estilos de aprendizaje?, 89.-Estilos de aprendizaje visual, auditivo, táctil y cinestésico, 89.-El Learning Style Inventory (LSI), 90.-Finalidad, 91.-Los cuadrantes de la experiencia y el aprendizaje experiencial, 96.-Finalidad y adecuación a la finalidad, 98.-Enfoques del aprendizaje profundo, superficial y estratégico, 100.-Finalidad, 101.-Conclusión, 104.





CAPÍTULO V: La titulitis: ¿Aún contagiosa después de tanto tiempo? 105


¿Qué es la titulitis?, 107.-¿Quién tiene la enfermedad?, 108.-¿Hasta qué punto se cumplieron las previsiones?, 109.-La evaluación y el empobrecimiento del aprendizaje, 111.-Reflexiones de DORE en 1997 sobre sus "modestas propuestas", 114.-Unas modestas propuestas diferentes, 118.-En defensa de las pruebas de rendimiento, 118.-Adecuación a la finalidad, 120.-Los principios del examen, 121.-Crear mejores exámenes, 123.-Fomentar el conocimiento basado en principios mediante preguntas menos previsibles, 125.-Conclusiones, 133.





CAPÍTULO VI: La larga sombra de la rendición de cuentas 135


Objetivos de puntualidad, 136.-La rendición de cuentas en la escuela, 137.-Test para la rendición de cuentas: No Child Left Behind (EE.UU.) y la evaluación del currículum nacional en Inglaterra, 139.-Consecuencias pretendidas y no buscadas, 142.-Motivar, 142.-Priorizar, 144.-Maximizar: Alinear y entrenar (¿y hacer trampas?), 147.-Resultados inflacionarios, 152.-Inflación de puntuaciones 153.-Rendición de cuentas inteligente, 157.-Medidas más sofisticadas, 160.-Despejando la larga sombra, 167.


CAPÍTULO VII: Razones para alegrarse: La evaluación para el aprendizaje 168


Perspectiva general, 169.-¿Qué es la "evaluación para el aprendizaje"?, 170.-¿Qué implica la "evaluación para el aprendizaje"?, 173.-La EpA y el aprendizaje efectivo, 178.-¿Aprender o aprender a aprender?, 179.-¿Claridad o conformismo?, 181.-Lo formativo en un clima sumativo, 185.-Retroinformación eficaz, 186.-Conclusión, 197.





CAPÍTULO VIII: Recuperar la evaluación: Responsabilizarnos de quienes somos 199


El programa de recuperación, 200.-Paso 1: Limitar las ambiciones de la evaluación; centrarse en el rendimiento, 201.-Paso 2: Interpretar los resultados con más cautela, 203.-Paso 3: Reconocer el contexto, 205.-Paso 4: Reconocer la importancia de la interacción, 208.-Paso 5: Crear una evolución sostenible, 211.-Conclusión: La recuperación del territorio, 215.





BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 217





ÍNDICE DE AUTORES 231





ÍNDICE DE MATERIAS 234

Artículos relacionados